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Portrait
de
Julie
Buisson
29 ans
Manager
chez Utopies
web
: www.utopies.com
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"Être consultant en développement
durable, c’est essentiellement accompagner les
entreprises dans la conception et la mise en place de
leur stratégie dans ce domaine. Notre rôle
est de les alerter sur les enjeux émergents et
de leur faire prendre conscience du champ de leur responsabilité.
Nous les aidons ensuite à définir un plan
d’action et à identifier les indicateurs
qui leur permettent de suivre l’amélioration
de leur performance.
Au sein d’Utopies, je m’occupe aussi des
aspects liés aux ressources humaines. Un rôle
qui est également passionnant car il me permet
d’appliquer au sein de l’équipe les
principes que nous recommandons à nos clients,
et de faire face aux difficultés qu’ils
sont susceptibles de rencontrer ! Le conseil en développement
durable est, dans une certaine mesure, un nouveau métier
car même si nous utilisons certaines méthodes
de conseil classiques, nous travaillons sur des problématiques
tout à fait nouvelles et cela nous amène
à porter un regard différent, plus global,
sur la performance des entreprises. Notre mission est
aussi d’ouvrir l’entreprise à ses
publics et de faciliter le dialogue avec eux - un rôle
qui est assez nouveau dans le conseil. Dans le cadre
de nos missions, un des défis les plus intéressants
auquel je suis confrontée est de proposer des
actions qui permettent de réduire les impacts
environnementaux ou sociaux négatifs, voire d’en
créer de positifs, et en même temps de
créer de la valeur économique.
C’est le hasard du parcours qui m’a amené
aux portes d’Utopies en 1999 et je dois dire que
je suis arrivée dans le milieu du développement
durable avec une facilité qui semble très
atypique aujourd’hui, parce que les places sont
rares. Je n’ai pas été élevée
dans une culture entrepreneuriale, et l’entreprise
traditionnelle ne m’attirait pas plus que les
postes classiques de chefs de produits… On m’a
toujours beaucoup poussée à exercer mon
esprit critique et je cherchais à le mettre au
service de quelque chose de positif. Au début
de mes études, mon idée était de
travailler au sein d’organismes publics ou para-publics
sur les sujets touchant au développement. Mais
mes années de licence puis de maîtrise
d’économie internationale m’ont ouvert
les yeux sur les aberrations de nos actions envers les
pays émergents et je ne me voyais vraiment pas
participer à ça… Pour mon troisième
cycle, je me suis tournée vers l’environnement.
Je suis rentrée chez Utopies directement à
la fin de mes études, et à l’époque
l’entreprise ne comptait que 4 salariés
contre plus de 10 maintenant."
Mes messages-clefs
" Si vous voulez travailler
sur le développement durable, cultivez-vous et
lisez tout ce qui vous passe par la main sur le sujet
: des lectures, il y en a tellement que la seule chose
que je peux vous dire c’est de venir faire un
tour dans la bibliothèque d’Utopies ! Et
puis bien sûr, l’Entreprise Verte, le livre
d’Elisabeth Laville, la fondatrice d’Utopies,
est incontournable !"
"Mon expérience
me montre que les entreprises ont besoin de gens qui,
dans des postes opérationnels, intègrent
le développement durable à leur tâche
quotidienne. Les responsables de développement
durable sont peu nombreux et ont souvent des moyens
financiers et humains limités : ils sont à
la recherche d’autres personnes en interne qui
aient envie de relayer le message et soient prêtes
à s’investir dans des actions concrètes.
Une fois qu’elles ont travaillé sur leur
stratégie de développement durable, les
entreprises se heurtent au déploiement de la
démarche : j’ai le sentiment que c’est
là qu’elles ont besoin de personnes motivées,
chacune dans leur métier, pour traduire ces engagements
en actions concrètes. Ce qui veut dire que potentiellement
on peut mettre du développement durable dans
tous les métiers !"
© Graines de Changement,
Octobre 2004 - Tous droits de reproduction et de diffusion
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