Portrait de Sylvain Lambert 40 ans Associé responsable au sein du Département Développement Durable, PricewaterhouseCoopers   web : www.pwc.com/fr/dd

"Je suis Associé au sein de PricewaterhouseCoopers (PwC) et codirige notre Département Développement Durable, qui compte aujourd’hui environ 35 personnes en France et autour de 500 dans le monde. Nous traitons toutes les problématiques relatives aux études technico-économiques, audits de sites, ISO 14001, éco-conception des produits, analyse de cycle de vie, assistance à l’élaboration de stratégies, réalisation ou vérification de rapports de développement durable, formations spécifiques, etc. Nous intervenons tant pour le secteur privé que public avec néanmoins une forte dominante du privé (près de 70% du CA). Je suis par ailleurs régulièrement amené à représenter PwC sur le sujet du développement durable dans diverses manifestations, conférences, associations, écoles, etc.

L’essence même de notre métier consiste à aider les organisations (publiques ou privées) à intégrer certains aspects du développement durable à leur fonctionnement : en ce sens, on peut dire que notre activité contribue (parfois modestement, parfois plus) à créer de la valeur sociale et/ou environnementale. Quand la démarche est plus aboutie, notre rôle est plutôt de déployer des plans d’actions (mesures sociales ou gestion des consommations d’énergie par exemple). Mais le fond de sujet reste de savoir comment nous pouvons assister les organisations à s’adapter aux changements irrémédiables de notre planète : changements biologiques, climatiques, liés aux ressources naturelles, aux évolutions démographiques, aux évolutions profondes des attentes sociétales … Les vraies actions sont nécessairement lourdes, longues et complexes mais peu à peu font avancer les choses.

J’ai choisi cette activité à la fois par hasard, chance et intérêt. Par hasard : il y a 13 ans quand j’ai commencé, on ne savait pas trop ce qu’était un consultant en développement durable mais ça me paraissait intéressant. Par chance : j’ai rencontré le fondateur du département au moment du lancement de l’activité. Et par intérêt : parce qu’après quelques années consacrées à l’économie et à la finance, je me suis dit qu’il y avait peut-être d’autres réalités, tout aussi concrètes et susceptibles d’être liées à la valeur économique. Ma prise de conscience s’est faite petit à petit et notamment en travaillant sur le terrain : j’ai vraiment réalisé qu’il n’est pas envisageable pour l’humanité de continuer à se développer selon les modes de consommations et de productions traditionnels. Aujourd’hui je suis heureux de travailler avec des dirigeants sur des décisions bonnes pour l’entreprise et pour la société.

Mes études m’avaient préparé au métier d’auditeur financier, mais pas directement à celui d’expert en développement durable : je suis diplômé de la faculté des Sciences-Economiques de Grenoble avec un DEA d’économie internationale, suivi d’un mastère d’audit et conseil à l’ESCP en 1991. J’ai développé mon expertise au fil du temps, excepté pour un sujet : la vérification de rapports développement durable. Nous avons été le premier cabinet en France à vérifier de tels rapports en 1994, avec le rapport environnement de Rhône-Poulenc. Avoir une vision concrète de l’économie, de la finance et de la comptabilité demeure nécessaire pour comprendre comment faire du développement durable tout en continuant à gagner de l’argent et à pérenniser l’entreprise."

Mes messages-clefs
"Par rapport à la première édition de ce livre, mes messages ont évolué. Nous avons aujourd’hui le sentiment que le traitement des questions de développement durable par les organisations est de plus en plus ancré dans le dur, le sérieux, … Les besoins sont de plus en plus importants, même s’ils ne permettront jamais d’absorber la quantité de jeunes motivés par ces questions et éventuellement issus de filière spécialisées. Néanmoins, il y a aujourd’hui de nombreuses opportunités dans différents secteurs : le conseil, les banques, les directions achats, les entreprises en général … Cette accélération du marché se traduit à la fois sur le nombre de cv reçus par mon équipe et sur les recrutements. Aujourd’hui nous recevons environ 800 CV par an et en septembre 2007 nous allons accueillir 4 jeunes collaborateurs sortis de l’école, une personne en année de césure pour un an, et 2 personnes ayant 10 ans d’expérience. Nous avons aussi des départs à l’étranger au sein de notre activité développement durable monde.
Il faut donc toujours foncer, c’est devenu un peu plus facile, même si le nombre de candidats est toujours trop élevé par rapport aux capacités du marché. Il ne faut pas non plus oublier que on peut faire du développement durable de plusieurs façons : en travaillant directement sur le sujet, mais aussi en travaillant dans un autre domaine mais en intégrant peu à peu la démarche à son métier. Il faut être imaginatif, et toujours aussi motivé ! Mais comment ne pas l’être sur un tel sujet, aussi passionnant et surtout aussi important pour notre futur !"

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